黨群建設
PARTY CONSTRUCTION
鄭新建投公司開展2019年度綜合考核工作
發(fā)布時間：
2020-01-15
為全面回顧總結2019年度公司各項工作，提前謀劃2020年工作，科學評價公司各職能部門、事業(yè)部、子公司黨建、黨風廉政、重點任務和責任目標完成等情況，進一步加強公司干部隊伍建設，2020年1月13日，公司開展2019年度綜合考核工作。
為加強對2019年度綜合考核工作的組織領導，確保考核規(guī)范有序開展，公司成立年度綜合考核工作領導小組及辦公室，公司黨委書記、董事長許文峰任領導小組組長，領導小組下設兩個考核組，組長分別為公司總經理劉偉軍，公司黨委副書記、紀委書記黃國安。考核組成員分別從公司紀委、綜合辦、財資中心、人資中心等部門抽調。本次年度綜合考核由人資中心牽頭，分為集中考核和自評考核兩種形式，其中集中考核由公司組建考核組對被考核單位采用聽匯報、查資料、核數(shù)據、談心聲等實地考核方式進行，自評考核由被考核單位自行組織內部人員采用民主測評、崗位述職述廉述學等方式進行。
考核一組：被考核單位為城建事業(yè)部、商業(yè)運營事業(yè)部及下屬各項目部，子公司鄭新置地及下屬項目部
考核二組：被考核單位為興東市政、興東園林、興東水利、鄭新泊業(yè)、索克新翔5個子公司
根據公司黨委要求，考核人員堅持公開、公正、公平的原則，堅持“一把尺子量到底”，通過聽取匯報、個別談話、民主評議、查閱資料等方式，把“定性”與“定量”有機結合，深入了解企業(yè)目標任務的完成情況、領導人員的精神狀態(tài)、職工群眾的滿意程度等，客觀評價領導班子，激發(fā)干部隊伍內在活力，扎實推進企業(yè)改革發(fā)展各項工作落穩(wěn)落準，進一步發(fā)揮檢查考核的導向作用、評價作用和監(jiān)督作用，使“工作有標準、獎懲有依據”的要求真正得到落實。
考核組工作結束后，兩個考核小組對所考核單位各項工作完成情況進行綜合評價，考核結果匯總上報公司黨政聯(lián)席會審定。公司年度綜合考核工作領導小組組長許文峰充分肯定了本次綜合考核的成果，指出了存在的問題和不足，要求不斷改進考核方式方法、完善考核指標體系，有效發(fā)揮考核手段的激勵作用。
通過此次考核，全面準確地反映了被考核單位一年來的工作成效，進一步規(guī)范了公司各項工作流程，真正達到了“考出差距不足，考出特色亮點，明確新年度奮斗目標”的目的。
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