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雁鳴社區(qū)項目召開2018年上半年工作總結會
發(fā)布時間：
2018-07-03
7月3日，雁鳴社區(qū)2018年上半年工作總結會在雁鳴社區(qū)項目部召開，公司總經理劉偉軍，副總經理兼城建事業(yè)部總經理徐慶和，項目部管理人員，以及項目各標段施工方、監(jiān)理方負責人以及總包單位代表等50余人參會。
會議由雁鳴項目部經理劉鄭生主持，首先由各總包單位項目經理和監(jiān)理單位總監(jiān)作上半年工作總結發(fā)言。項目部副經理李元輝和項目總工李學凱分別對各標段的進度、質量和安全文明及揚塵治理工作作點評發(fā)言。各總包單位代表作表態(tài)性發(fā)言，并對下半年工作安排部署進行匯報。
徐慶和副總經理在發(fā)言中指出，雁鳴社區(qū)工程進度與工作計劃相比存在一定差距，原因是多方面的，我們要積極反思，找出癥結，按照管委會確定的工程時間節(jié)點，倒排工期，整體部署，大力推進工程進度。安全問題是重中之重，適逢夏季高溫汛期，防溺水、防爆、防火、高空作業(yè)等等安全工作任務很重，安全教育要常抓不懈，安全管理全員有責，要實行動態(tài)管理，保障措施有力。鑒于安置房的特殊性，要高度重視質量管理，發(fā)現(xiàn)質量缺陷要及時補救。大氣污染防治已成為新常態(tài)，在此背景下要想辦法一個節(jié)點一個節(jié)點地完成施工任務。
劉偉軍總經理作總結發(fā)言，他指出，上半年工作成果來之不易，我們一定要深刻認識到外部大環(huán)境發(fā)生的變化，國家政策調控，金融調控監(jiān)管，地方債務清理，造成的資金流動性減少。他肯定了項目所取得的階段性成績，指出下半年工作的努力方向：一是加強安全生產管理，力求安全事故率為零。高空作業(yè)、季節(jié)性因素疊加，安全形勢不容樂觀，要本著“盡職免責、失職追責”的原則，安全管理留痕，安全資料齊備，安全措施有力。二是做好環(huán)保治理工作，努力獲評“好工地”。今年以來管委會高度重視環(huán)保防治工作，每周召開環(huán)保工作例會，評選“五好”“十差”工地，我們要以此為契機，力爭上好工地名單，打贏環(huán)保攻堅戰(zhàn)。三是攻堅克難，強力推進工程進度，按照既定時間節(jié)點完成工程任務。四是加強組織管理，增強責任意識。希望項目部、施工方、監(jiān)理方等加強自身團隊管理，盡職盡責搞好安全生產管理。
最后，雁鳴社區(qū)項目經理劉鄭生宣布了10條項目管理會議決議，要求各施工、監(jiān)理單位按照決議內容貫徹執(zhí)行。
會后，劉偉軍總經理、徐慶和副總經理赴項目工地現(xiàn)場進行檢查，指導工作。
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