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鄭新建投召開目標(biāo)任務(wù)總結(jié)推進(jìn)會

發(fā)布時(shí)間：

2022-05-27

　　5月26日下午，鄭新建投組織召開1-4月份目標(biāo)任務(wù)總結(jié)推進(jìn)會,總結(jié)回顧今年以來的目標(biāo)任務(wù)完成情況，分析查找存在問題，安排部署下階段工作，以月保季、以季保年，確保半年穩(wěn)、全年紅。集團(tuán)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員、子公司主要負(fù)責(zé)人參加會議，會議由黨委副書記、總經(jīng)理李力主持。

　　會議通報(bào)了1-4月份效能考核、工作目標(biāo)推進(jìn)情況及下一步工作計(jì)劃，黨委書記、董事長許文峰作總結(jié)講話。

　　會議指出，今年以來集團(tuán)公司錨定年度目標(biāo)任務(wù)，圍繞鄭東新區(qū)效能考核要求，統(tǒng)籌部署，狠抓落實(shí)，積極推進(jìn)“7·20”以案促改，常態(tài)化開展疫情防控，緊盯安全生產(chǎn)管理，系統(tǒng)梳理招商策略，全力以赴推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，重點(diǎn)工程項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)，投資目標(biāo)任務(wù)完成情況在東區(qū)各平臺公司中名列前茅。在肯定成績的同時(shí)，也點(diǎn)出問題、指出差距，并就下一步瞄準(zhǔn)全局工作重點(diǎn)突破提出了具體要求。

　　會議強(qiáng)調(diào)，各單位一要統(tǒng)一思想認(rèn)識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。強(qiáng)化主責(zé)主業(yè)意識，提高工作主動(dòng)性，正確面對遇到的困難和挑戰(zhàn)，采取有效措施應(yīng)對。二要緊扣收入主線，抓好工作落實(shí)。各單位要緊扣收入主線不放松，全力以赴打響收入攻堅(jiān)戰(zhàn)；加快推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度；制定全員招商管理辦法；探索基金招商模式；積極落實(shí)好“7·20”以案促改、效能考核、防汛應(yīng)急、專題學(xué)習(xí)培訓(xùn)等專項(xiàng)工作。三要強(qiáng)化壓力傳導(dǎo)，確保任務(wù)完成。對標(biāo)目標(biāo)任務(wù)完成情況，層層傳導(dǎo)工作壓力，逐項(xiàng)推進(jìn)工作落實(shí)，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量，確保目標(biāo)任務(wù)完成。

　　會議要求，公司上下要圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，凝心聚力、團(tuán)結(jié)一致、擔(dān)當(dāng)作為、奮勇爭先，確保圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)，為公司實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展，更好支持東區(qū)深入實(shí)施“十大戰(zhàn)略”，打造“三高地、兩中心、一新城”，作出新的更大貢獻(xiàn)。

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